บทความนี้จะมานำเสนอเกี่ยวกับเรื่อง ความสำคัญของ ธรรมนูญครอบครัว (Family Charter) กันนะคะ ก่อนอื่นเลยเรามาทำความเข้าใจกับความหมายของธรรมนูญครอบครัวกันก่อนเลยนะคะ

https://www.aunyanuphap-consulting.com/capability-familycharter

ธรรมนูญครอบครัว (Family Charter)

คือ “ ข้อตกลงร่วมของครอบครัวในการบริหารจัดการ และวางกฎระเบียบการอยู่ร่วมกันในกงสี (ธุรกิจและครอบครัว) เพื่อคงความเป็นเจ้าของ และสามารถส่งต่อความมั่งคั่งนี้จากรุ่นสู่รุ่น ” นั่นเองค่ะ ดังนั้น ธรรมนูญครอบครัวจึงเป็นเหมือนกับเครื่องมือป้องกัน และเป็นกฎระเบียบของครอบครัวที่มีไว้เป็นเข็มทิศในการดำเนินธุรกิจครอบครัว เป็นเหมือนจุดตั้งต้นให้ครอบครัวนำเอาเรื่องใต้พรมที่ไม่ได้พูดคุยกัน ไม่ว่าจะเป็นเรื่อง

– ค่านิยมความเป็นครอบครัว
– อนาคตธุรกิจ
– โครงสร้าง บทบาทหน้าที่ สวัสดิการครอบครัว
– รูปแบบการบริหารธุรกิจ
– การสืบทอดกิจการ
– ทรัพย์สินและความมั่งคั่งมา

นำมาพูดคุยกันเพื่อวางแผนกฎระเบียบอย่างชัดเจน โปร่งใส รวมถึงวางแผนวิธีการสื่อสารภายในครอบครัว เพื่อสร้างความปรองดอง และลดความขัดแย้งที่อาจเกิดขึ้นในอนาคตอีกด้วยค่ะ

ธรรมนูญครอบครัว (Family Charter) สามารถใช้เป็นกลไก หรือจุดเริ่มต้นในการให้สมาชิกครอบครัวทุกคน ได้มีวาระในการหันหน้าเข้าหากัน และช่วยกันระดมกำลังสมองเพื่อค้นหาสัญญาณความเสี่ยงในหัวข้อประเด็นต่าง ๆ เพื่อหาทางป้องกันก่อนที่ประเด็นต่าง ๆ จะกลายเป็นปัญหาลุกลามใหญ่โตจนยากที่จะแก้ไขได้ค่ะ

https://www.aunyanuphap-consulting.com/capability-familycharter

สัญญาณความเสี่ยงที่ธุรกิจครอบครัวจะต้องให้ความสำคัญมี 3 หัวข้อใหญ่ดังนี้

          1. วัฒนธรรมครอบครัว 

เป็นส่วนสำคัญของธรรมนูญครอบครัว ประกอบด้วย ค่านิยมของธุรกิจและของครอบครัว ซึ่งเปรียบเหมือนเสาหลักของบ้านที่ให้สมาชิกครอบครัวยึดถือปฏิบัติร่วมกัน และใช้เป็นแนวทางในการดำเนินธุรกิจครอบครัวและการตัดสินใจในเรื่องต่าง ๆ ในอนาคต

         2. โครงสร้างธุรกิจ 

เป็นประเด็นเรื่องผลประโยชน์ต่าง ๆ มีส่วนประกอบที่สำคัญคือ โครงสร้างการถือหุ้นหรือการจัดการความเป็นเจ้าของ การถือหุ้นนี้ไม่มีมาตรฐานตายตัว อาจได้มาโดยการโอนให้ การซื้อ มรดกตกทอด  หรือของขวัญ ทำให้ได้สิทธิของการบริหาร และเป็นเจ้าของธุรกิจ ซึ่งถ้าไม่มีการตกลงกันก็อาจมีปัญหาเรื่องการบริหารได้ในอนาคต เมื่อธุรกิจเติบโตขึ้น การบริหารงานมีความซับซ้อนขึ้น การจัดตั้งคณะกรรมการบริหารก็จะเป็นส่วนที่สำคัญในเรื่องการแต่งตั้งบุคคลไม่ว่าจะเป็นสมาชิกครอบครัว หรือบุคคลภายนอก มาร่วมตัดสินใจทางยุทธศาสตร์ธุรกิจ การลงทุน พร้อมทั้งกำหนดนโยบายเรื่องเงินปันผล

          3. การบริหารครอบครัว 

เป็นข้อตกลงกันระหว่างสมาชิกครอบครัว ที่จะดูแลความเป็นอยู่ และพัฒนาสมาชิกในระดับต่าง ๆ เพื่อก้าวเข้ามาทำงานในธุรกิจครอบครัวอย่างมืออาชีพ ไม่มีปัญหาติดขัด และเป็นที่ยอมรับของพนักงานในทุกระดับชั้น ประกอบด้วย

– ข้อตกลงเรื่องแผนการจ้างงาน และผลตอบแทนของสมาชิก

– ข้อตกลงการทำแผนสืบทอดธุรกิจเพื่อพัฒนาสมาชิกครอบครัวจากรุ่นสู่รุ่น

– ข้อตกลงเรื่องเงินกองกลางหรือที่เรารู้จักกันในนามเงินกงสี ซึ่งเป็นเงินที่สมาชิกครอบครัวตกลงกันเงินส่วนหนึ่งไว้เพื่อดูแลสมาชิกครอบครัวในเรื่องสวัสดิการต่าง ๆ ตั้งแต่ การพัฒนาสมาชิกเรื่องการศึกษา การรักษาพยาบาล การกู้ยืม และกิจกรรมต่าง ๆ ฯลฯ

เพราะฉะนั้นจะเห็นได้ว่า ธรรมนูญครอบครัว ถือเป็นเหมือนดั่ง “เข็มทิศ” นำทางส่งต่อ ความสุข ความสำเร็จไปยังคนรุ่นต่อไปนั่นเองค่ะ

และในปัจจุบันนี้ ธรรมนูญครอบครัวกำลังเป็นเรื่องที่กำลังได้รับความสนใจอย่างมากจากเจ้าของกิจการที่มีทายาท หรือพี่น้องมาสืบทอด โดยเห็นตัวอย่างความสำเร็จจากหลาย ๆ ครอบครัวที่นำเอาธรรมนูญครอบครัวมาใช้เป็นกลไกและเข็มทิศในการสืบทอดธุรกิจต่อไปยังคนรุ่นต่อไปได้อย่างราบรื่น

ธรรมนูญครอบครัวแม้ไม่สามารถป้องกันความเสี่ยงในด้านกฎหมาย เพราะไม่มีผลทางกฎหมาย แต่เป้าหมายอันเป็นแกนหลักที่สำคัญที่สุดก็คือ การทำให้สมาชิกครอบครัวที่มีส่วนเกี่ยวข้องทุกคนหันหน้ามาคุยกัน ปรึกษากัน ระดมพลัง ระดมมันสมอง ด้วยความรัก ความสามัคคี และหาจุดยืนร่วมกันในธุรกิจครอบครัว จึงสามารถมั่นใจได้ว่าธุรกิจครอบครัวนั้นจะเจริญเติบโต และสามารถส่งผ่านความสุขนี้ต่อไปชั่วลูกชั่วหลานได้นั่นเองค่ะ

https://www.aunyanuphap-consulting.com/capability-familycharter